在限時促銷期間，門店可能面臨庫存管理和物流配送方面的多重挑戰(zhàn)。結合伯俊科技的軟件功能，以下是一些建議的應對策略：

庫存管理挑戰(zhàn)應對策略：

1. 庫存預警與實時監(jiān)控：
   - 利用伯俊科技的庫存管理模塊，設定庫存預警水平。一旦某個商品的庫存量低于預警線，系統(tǒng)會自動發(fā)出通知，以便及時補貨。
   - 實時監(jiān)控庫存變動情況，包括銷售出庫、退貨入庫、調撥等，確保數(shù)據(jù)準確及時。

2. 智能補貨策略：
   - 根據(jù)歷史銷售數(shù)據(jù)、促銷計劃和市場趨勢，利用伯俊軟件的智能分析功能來預測未來需求，并制定合理的補貨計劃。
   - 考慮設置自動補貨規(guī)則，以減少人工干預的錯誤和延遲。

3. 庫存調配優(yōu)化：
   - 通過伯俊科技的庫存調配模塊，實現(xiàn)不同門店、倉庫之間的庫存共享和快速調撥，以滿足促銷期間的需求。
   - 利用軟件的庫存分配建議功能，優(yōu)化庫存布局，減少長距離調貨和運輸成本。

4. 庫存清點與準確性：
   - 在促銷前進行庫存盤點，確保系統(tǒng)庫存與實際庫存一致。
   - 使用RFID、掃碼等先進技術輔助盤點，提高效率和準確性。

物流配送挑戰(zhàn)應對策略：

1. 配送路線優(yōu)化：
   - 利用伯俊科技的物流管理系統(tǒng)，根據(jù)訂單量、配送地點和時間要求，智能規(guī)劃最優(yōu)配送路線。
   - 考慮與第三方物流服務商集成，實現(xiàn)訂單信息的實時共享和協(xié)同配送。

2. 配送狀態(tài)跟蹤與通知：
   - 通過系統(tǒng)實時跟蹤配送狀態(tài)，確保顧客和門店都能及時獲得配送更新信息。
   - 設置自動化通知服務，如短信、郵件或APP推送，提高顧客滿意度。

3. 配送資源調配：
   - 根據(jù)促銷活動的預測需求，提前預留足夠的配送資源，包括車輛、人員和倉儲空間。
   - 在高峰期間，考慮采用眾包配送、增加臨時配送點等靈活方式來應對配送壓力。

4. 退換貨處理流程簡化：
   - 優(yōu)化退換貨處理流程，確保在促銷期間能夠快速處理退換貨請求，減少庫存積壓和顧客等待時間。
   - 利用伯俊軟件的退貨管理模塊，實現(xiàn)退貨原因的智能分析和退貨商品的快速入庫。

綜上所述，通過結合伯俊科技的軟件功能，門店可以更有效地應對限時促銷期間的庫存和物流挑戰(zhàn)，確保促銷活動的順利進行，并提升顧客滿意度。